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民生報介紹 編輯

民生報創刊於1978年2月18號,是台灣第一份以吃喝玩樂和影劇藝文運動為主的報紙,屬聯合報系旗下,當時的聯合報第一大樓,四樓辦公室為聯合報編輯部,七樓則為民生報編輯部。俗稱"吃喝玩樂報",發行人為王效蘭。日漸茁大的民生報在1985年,隱然有僅次聯合報跟中國時報後,位居台灣第三大報,高峰時期日銷收量曾達到57萬份,卻在不善經營下,於2006年11月31日發行最後一刊,於2006年12月1日起宣告停刊。






創辦人 編輯

http://past.people.com.cn/media/200210/16/NewsMedia_214384.jpg (圖左邊者)

王效蘭,台灣聯合報及民生報發行人王效蘭。


聯合報創辦人王惕吾之長女。


曾長年旅居法國,在台灣致力推動法國文化。


除經營報紙業外,王效蘭並且是法國服飾品牌浪凡 (LANVIN) 的經營者。




報導特色 編輯

隸屬在聯合報系下的民生報,兩報的編輯部只有三個樓層的距離,但實際上在藝文影劇和運動的新聞上,有著異常激烈的競爭。


一直都以"姊妹報"互稱得聯合報跟民生報早有交換搞單的習慣,各報各組的記者在當天上班時,要填 寫發稿單,供主管和編輯採用,搞單交齊後,工友就會把聯合報影劇組的搞單和民生報影劇組的搞單交換。一旦一組的搞單上有直得注意的消息,"姊妹報"的長官和記者就會開始互相查問,該追就追,該補就補。


聯合報的影劇記者比較關切政策大事,民生報的影劇記者比較擅長藝人的風花雪月,反應著兩報的不同編輯方針,也因此聯合報記者的特稿寫的比較有力,民生報記者的人物特寫則是傳神有勁,各自打造了風格,即使小磨擦不斷,卻有了井水不犯河水的默契。


民生報和聯合報一大特色是,很認真的登發行人的新聞,只要是跟發行人有關的消息,不管是剪彩,出席,接見,或者其他雞皮蒜事,一律都登照片,而且要刊登在最顯著的位置上,這種行為早已成為民生報的傳統,就連民生報最後一天的報導,還是處處可見發行人的風采。





跨媒體的合作 編輯

1981年至2000年代初期,《民生報》與中國電視公司合作製播兒童節目《兒童天地》。


1990年代,《民生報》與台灣區唱片商業同業公會、中華民國消費者文教基金會及中華電視公司合作舉辦「金曲龍虎榜」(後來改名為「歡樂龍虎榜」),供民眾票選每週最佳專輯與最佳歌曲。每週票選結果,會在中華電視公司每週播出一集的綜藝節目《金曲龍虎榜》(後來改名為《歡樂龍虎榜》)節目中公佈。


2000年以後,每年的春節假期,民生報常常與中華電視公司合作製播《歡樂民生》系列特別節目


2006年12月起停刊





停刊分析 編輯

 從五十七萬份的高峰,跌落到只剩五萬份的發行量,最後走上關門之路,王家的經營方式還是沒變


一份與時代脫節,完全不知到讀者的需求;老闆的行事風格與員工的公務員心態,注定了這份報紙要被時代所淘汰,國際媒體大亨梅鐸說的:「我相信我們太多編輯與記者都跟讀者脫節了。年輕人根本不想靠一個像上帝一樣的人在上面訓示他們什麼是重要新聞,他們不希望看到新聞像教條一樣。媒體從業人員顯然太過自滿了。」這段話正是對民生報最好的描述,也是它關門的原因。


一份以影視、體育、吃、喝、玩、樂為主題,並以年輕族群為對象的報紙,主管竟然是一位坐在辦公室裡的老人,而主管的權威還不容年輕記者去挑戰。新進記者幾乎沒有發言的地位,只有乖乖服從命令去執行。久而久之,它的內部形成了官僚、威權與僵化的文化,是不容許被挑戰的。




參考資料 編輯

 http://www.rickchu.net/detail.php?rc_id=1340
 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1606121310565
 http://www.wretch.cc/blog/kellyfish&article_id=6615143
 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%8E%8B%E6%95%88%E8%98%AD

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